Case Study

Analizy kosztów energii dla różnych modeli biznesowych

Każdy przypadek opiera się na danych 15-minutowych, strukturze taryfowej i scenariuszach zakupowych. Poniżej znajdziesz skróty projektów z konkretnymi liczbami i rekomendacjami.

Wybierz case study

Przemysł | 18 023 MWh/rok

Zła taryfa i strategia RDN w zakładzie przemysłowym

Duży odbiorca przemysłowy stosował nieodpowiednią taryfę B22 i kupował energię po stałej cenie. Trzy zmiany umowne — bez inwestycji w infrastrukturę.

  • Potencjał łączny: ~2 262 000 zł/rok
  • Zmiana taryfy B22 → B23: 382 000 zł/rok
Zobacz case

Produkcja 24h | 2 462 MWh/rok

Kontrakt z kryzysu energetycznego i przewymiarowana moc

Zakład płacił 696 zł/MWh z kontraktu z 2023 roku i miał 300 kW mocy umownej, której nigdy nie potrzebował. Dwie korekty bez inwestycji.

  • Bez inwestycji: ~551 000 zł/rok
  • Z PV 150 kWp: łącznie ~714 000 zł/rok
Zobacz case

Firma usługowa | 1 196 MWh/rok

Zła taryfa i za mała moc umowna — dwa problemy jednocześnie

Firma korzystała z taryfy B21 i miała moc umowną zbyt małą — regularnie płaciła kary za przekroczenia. Oba problemy wykryto tą samą analizą.

  • Potencjał bez inwestycji: ~176 000 zł/rok
  • Zmiana taryfy B21 → B23: 32 851 zł/rok
Zobacz case

Produkcja z instalacją PV | 875 MWh/rok

Firma pewna swoich kosztów energii — co pokazała analiza?

Zakład 3-zmianowy z PV 50 kWp i właściwą taryfą zgłosił się po potwierdzenie. Analiza potwierdziła — i odkryła dwa obszary wartości.

  • Potencjał RDN: ~92 000 zł/rok
  • Rozbudowa PV do 200 kWp: ~98 400 zł/rok
Zobacz case