Case Study | Firma usługowa
Zła taryfa i za mała moc umowna. Dwa problemy w jednej firmie.
Firma usługowa zużywająca 1 196 MWh rocznie płaciła więcej niż powinna — na dwóch frontach jednocześnie: nieoptymalna taryfa B21 kosztowała ją dodatkowe 32 000 zł rocznie, a zbyt mała moc umowna generowała kary za przekroczenia. Analiza 15-minutowa wykryła oba problemy i wyznaczyła łączny potencjał ~176 000 zł/rok.
Sytuacja wyjściowa
Profil firmy przed analizą
Firma usługowo-handlowa, region dystrybucji Tauron. Działalność w stałych godzinach — brak pracy nocnej w pełnym wymiarze.
Firma korzystała z taryfy B21 — najprostszej, jednostrefowej. Wybór taryfy był historycznym ustawieniem, nigdy nie kwestionowanym. Moc umowna 200 kW była ustalona kilka lat wcześniej, gdy firma była mniejsza — i nie była aktualizowana wraz z rozwojem działalności. Analiza ujawniła konsekwencje obu decyzji.
Jak pracowaliśmy
Trzy kroki analizy
Dane wejściowe
Profil energetyczny 15-minutowy za 12 miesięcy (E kWh z licznika AMI) + faktury za rok. Czas pozyskania danych: 2 dni robocze.
Analiza kosztowa
Przeliczenie profilu na trzy warianty taryfowe B21, B22, B23 w sieci Tauron. Identyfikacja przekroczeń mocy umownej i ich kosztów. Analiza mocy biernej.
Modelowanie zakupu
Symulacja kosztów zakupu na RDN vs stała cena 550 zł/MWh. Wyznaczenie optymalnej mocy umownej na podstawie krzywej uporządkowanej.
Wyniki
Co pokazała analiza — obszar po obszarze
Taryfa dystrybucyjna — nieoptymalna od lat
Zmiana rekomendowanaFirma używała taryfy B21 — jednostawkowej, całodobowej. Jest ona najprostsza w rozliczeniu, ale rzadko optymalna finansowo. Analiza 15-minutowa wykazała, że profil zużycia firmy kwalifikuje ją do taryfy B23 jako najtańszej.
Różnica: taryfa B21 kosztuje tę firmę 32 851 zł więcej rocznie niż B23 przy identycznym zużyciu i tej samej sieci Tauron. Zmiana taryfy wymaga jednego wniosku do operatora i nie wiąże się z żadnymi kosztami technicznymi.
Szacowane roczne koszty dystrybucji dla profilu tej firmy wg wariantu taryfowego [zł/rok]. Taryfa B23 jest najtańsza.
Moc umowna — za mała, ale nie o połowę
Działanie rekomendowaneMoc umowna wynosiła 200 kW. Analiza krzywej uporządkowanej wykazała, że firma regularnie przekraczała tę wartość w miesiącach wiosennych — szczególnie marcu i lutym, gdy uruchamiane były urządzenia sezonowe.
Kary za przekroczenia mocy umownej rozliczane są po stawce trzykrotnej, co powoduje, że nawet krótkie skoki poboru są kosztowne. Roczne koszty przekroczeń wyniosły 6 520 zł.
Miesięczne koszty kar za przekroczenie mocy umownej 200 kW [zł]. Styczeń—Marzec jako najdroższe miesiące.
Rekomendacja: zwiększenie mocy umownej do 230 kW. Koszt dodatkowej mocy w taryfie wynosi tyle samo co dotychczasowe kary — ale eliminuje ryzyko kar trzykrotnych przy przyszłych wzrostach poboru.
Moc bierna
Działanie rekomendowaneW lutym firma odnotowała koszt kar za energię bierną: 5 000 zł. To jednorazowy skok, który sugeruje uruchomienie urządzeń bez kompensacji reaktancji indukcyjnej — np. dużych silników lub transformatorów. Rekomendacja: weryfikacja instalacji i ewentualny montaż kompensatora.
Model zakupu energii — RDN vs stała cena
Największy potencjałFirma kupowała energię po stałej cenie 550 zł/MWh. Symulacja na danych RDN (2024–2025) wykazała, że zakup na rynku dnia następnego przy tym profilu zużycia byłby o 143 408 zł/rok tańszy.
Łącząc zmianę taryfy (32 851 zł) i model zakupu RDN (143 408 zł), firma uzyska 176 259 zł/rok oszczędności bez żadnej inwestycji — wyłącznie przez zmiany administracyjne i kontraktowe.
Potencjał rocznych oszczędności wg źródła [zł/rok]. Oba działania nie wymagają inwestycji.
Podsumowanie
Zestawienie działań i zwrotów
Dwa główne działania bez żadnej inwestycji — plus dwa uzupełniające z krótkim zwrotem.
| Działanie | Inwestycja | Oszczędność / rok | Zwrot |
|---|---|---|---|
|
Zmiana taryfy B21 → B23 Wniosek do OSD, bez prac technicznych |
0 zł | 32 851 zł | natychmiast |
|
Zmiana modelu zakupu na RDN Nowa umowa sprzedaży energii |
0 zł | 143 408 zł | natychmiast |
|
Zwiększenie mocy umownej do 230 kW Eliminacja kar, większy margines bezpieczeństwa |
0 zł | neutralne* | natychmiast |
|
Kompensator mocy biernej Eliminacja kar za energię bierną |
~6 000 zł | 5 000 zł | ~14 mies. |
| Łącznie (bez kompensatora) | 0 zł | 176 259 zł | natychmiast |
* Zwiększenie mocy umownej eliminuje kary (6 520 zł/rok), ale sam koszt wyższej mocy umownej wynosi podobnie — efekt finansowy jest neutralny. Główna korzyść: eliminacja ryzyka kar trzykrotnych przy przyszłych wzrostach poboru.
** Dane RDN oparte na symulacji historycznej 2024–2025. Faktyczne oszczędności zależą od przyszłych cen rynku dnia następnego.
Koszt zaniechania
Co kosztuje każdy miesiąc bez decyzji?
Miesięczny koszt złej taryfy (B21 vs B23)
Firma co miesiąc przepłaca za dystrybucję, korzystając z taryfy, która nie odpowiada jej profilowi zużycia. Zmiana taryfy to jeden wniosek do operatora.
Miesięczny koszt braku RDN (vs stała cena)
Każdy miesiąc z ceną stałą 550 zł/MWh zamiast stawki rynkowej to realna strata. Zmiana wymaga wyłącznie nowej umowy z dostawcą.
Czas od dostarczenia danych do raportu z rekomendacjami: 5 dni roboczych.
Kolejny krok
Nie wiesz, czy Twoja taryfa jest optymalna?
Taryfa dystrybucyjna jest często ustawiana raz i nigdy nie weryfikowana. Analiza 15-minutowa sprawdzi, czy B21, B22 czy B23 jest najtańsza dla Twojego profilu zużycia — i wykaże, ile kosztuje brak tej weryfikacji.
Zamów bezpłatną konsultację