Case Study | Przemysł
Zakład przemysłowy zużywający 18 000 MWh rocznie
Przy tej skali zużycia każdy błąd w strategii zakupu kosztuje setki tysięcy złotych rocznie. Analiza 15-minutowa wykazała trzy obszary — łącznie 2,28 mln zł/rok potencjału, bez żadnych inwestycji w infrastrukturę.
Sytuacja wyjściowa
Profil firmy przed analizą
Zakład z sektora przemysłu ciężkiego, region dystrybucji PGE. Produkcja ciągła — wysokie i stabilne zapotrzebowanie przez całą dobę.
Zakład kupował energię po stałej cenie kontraktu zawartego z dostawcą. Taryfa dystrybucyjna B22 była stosowana od lat — nikt nie kwestionował jej optymalności. Analiza wykazała, że zarówno wybór taryfy, jak i poziom mocy umownej oraz model zakupu energii wymagały korekty.
Jak pracowaliśmy
Trzy kroki analizy
Dane wejściowe
Profil mocy 15-minutowej za pełne 12 miesięcy (format P kW z licznika AMI) + faktury za rok. Czas pozyskania: 3 dni robocze.
Analiza kosztowa
Przeliczenie profilu na taryfy B21 / B22 / B23 w sieci PGE. Analiza krzywej uporządkowanej mocy, weryfikacja braku kosztów energii biernej.
Modelowanie zakupu
Symulacja kosztów zakupu na RDN (Rynek Dnia Następnego) vs stała cena kontraktu na danych godzinowych 2024–2025. Wycena potencjału magazynu energii.
Wyniki
Co pokazała analiza — obszar po obszarze
Taryfa dystrybucyjna
Zmiana rekomendowanaZakład stosował taryfę B22 — dwustrefową (szczyt i pozaszczyt). Analiza 15-minutowa wykazała, że profil pracy jest na tyle równomierny dobowo, że trzystrefowa taryfa B23 jest o 382 000 zł/rok tańsza. Powód: w B23 godziny poza szczytem mają niższe stawki składnika zmiennego, a nocne zużycie zakładu jest wysokie i regularne.
Moc umowna
Korekta rekomendowanaAnaliza krzywej uporządkowanej mocy wykazała, że zakład rzadko przekracza 3 550 kW, mimo że umowa opiewała na 3 800 kW. Zmniejszenie mocy umownej o 250 kW pozwoli zredukować stały składnik opłaty dystrybucyjnej.
Przy stawce za moc umowną obowiązującej w sieci PGE różnica 250 kW przekłada się na 51 900 zł/rok oszczędności bez ryzyka przekroczeń — analiza krzywej potwierdziła wystarczający margines bezpieczeństwa.
Moc bierna
Brak kosztów — bez działaniaAnaliza nie wykazała kosztów kar za energię bierną. Zakład posiada kompensację mocy biernej utrzymującą współczynnik tg φ poniżej dopuszczalnego 0,4. Żadne działanie nie jest wymagane.
Model zakupu energii — RDN vs stała cena
Największy potencjałZakład kupował energię po stałej cenie 539 zł/MWh. Symulacja na danych Rynku Dnia Następnego (2024–2025) przy tym profilu zużycia wykazała, że zakup po cenach rynkowych byłby o 1 828 372 zł/rok tańszy.
Przy skali 18 000 MWh/rok nawet umiarkowane różnice cen godzinowych kumulują się do ogromnych kwot. Przejście na RDN wymaga odpowiedniego systemu monitoringu i zarządzania ryzykiem cenowym — co ENERGIM zapewnia w ramach obsługi po wdrożeniu.
Potencjał oszczędności wg źródła [zł/rok]. Wszystkie pozycje nie wymagają inwestycji w infrastrukturę.
Magazyn energii — analiza uzupełniająca
Opcjonalnie — dłuższy horyzontNa zlecenie klienta przeprowadzono symulację opłacalności magazynu energii 250 kW / 500 kWh, współpracującego ze strategią RDN (ładowanie w godzinach niskich cen, rozładowanie w szczycie). Szacowany potencjał: 18 760 zł/rok.
Przy koszcie inwestycji ~750 000 zł (500 kWh × 1 500 zł/kWh) czas zwrotu wynosi ok. 40 lat — w obecnych warunkach nieopłacalny. Magazyn może stać się zasadny po spadku cen technologii lub przy wzroście spreadu cen RDN.
Podsumowanie
Zestawienie działań i zwrotów
Trzy działania optymalizacyjne — każde bez inwestycji w infrastrukturę. Wymagają wyłącznie zmian umownych i administracyjnych.
| Działanie | Inwestycja | Oszczędność / rok | Zwrot |
|---|---|---|---|
|
Zmiana taryfy B22 → B23 Wniosek do OSD o zmianę grupy taryfowej |
0 zł | 382 104 zł | natychmiast |
|
Redukcja mocy umownej 3 800 → 3 550 kW Zmiana umowy dystrybucyjnej |
0 zł | 51 900 zł | natychmiast |
|
Zmiana modelu zakupu na RDN Nowa umowa sprzedaży energii + monitoring |
0 zł | 1 828 372 zł | natychmiast |
| Łącznie | 0 zł | 2 262 376 zł | natychmiast |
* Dane oparte na symulacji profilu 15-minutowego na danych historycznych RDN 2024–2025. Faktyczne oszczędności zależą od przyszłych cen rynku dnia następnego.
Koszt zaniechania
Co kosztuje każdy miesiąc bez decyzji?
Miesięczny koszt braku RDN
Tyle miesięcznie zakład przepłaca kupując energię po stałej cenie zamiast na rynku. To więcej niż niejeden roczny budżet na optymalizację.
Roczny koszt złej taryfy
Tyle traciła firma płacąc za dystrybucję po taryfie B22 zamiast B23 — przy tej samej sieci i tym samym zużyciu. Zmiana wymaga jednego wniosku.
Łączny czas od dostarczenia danych do raportu z rekomendacjami: 7 dni roboczych.
Kolejny krok
Twój zakład zużywa powyżej 1 000 MWh rocznie?
Im wyższe zużycie, tym wyższy potencjał. Analiza 15-minutowa dla dużych odbiorców przemysłowych często ujawnia kilkaset tysięcy złotych rocznych oszczędności — bez inwestycji w infrastrukturę.
Zamów bezpłatną konsultację